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Weitere Artikel zum Thema
01.11.2021 Krankenhaus
BDC-Praxistest: Wie finde und binde ich meine Mitarbeiter? Personal- und Organisationsentwicklung am Beispiel einer Universitätsklinik
Die demographische Entwicklung und der Generationenwandel haben die Rekrutierung und Bindung qualifizierter Mediziner:innen trotz steigender Studienplätze zu einer echten Herausforderung gemacht. Mittlerweile betrifft das Thema nicht nur kleine Häuser an unbeliebten Orten, sondern auch Universitätsklinika auf dem Niveau der Spitzenmedizin (Schweitzer und Bossmann, 2013: Systemisches Demografiemanagement. Springer). Die „Arbeitgeberattraktivität“ der Klinik ist so zu einem sehr kostbaren Gut geworden, in das es sich zu investieren lohnt.
01.11.2021 Karriere
Personalia im November 2021
Hanna Bedürftig, Fachärztin für Chirurgie und für Gefäßchirurgie sowie endovaskuläre Chirurgin, hat zum 01.09.2021 die Sektionsleitung der Gefäßchirurgie im Agaplesion Evangelisches Krankenhaus Mittelhessen in Gießen übernommen. PD Dr. med. Carsten Englert hat im Sommer 2021 die Führung der Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie des Hospitals in Fritzlar übernommen. PD Dr. Englert war zuvor Oberarzt im Sana-Klinikum Hof und ist zertifizierter Schulterchirurg mit besonderem Schwerpunkt auf die arthroskopische Gelenkchirurgie.
01.11.2021 Panorama
Medical care in Kunduz, Afghanistan: Making it work
Die Kämpfe in der Stadt Kundus im Nordosten Afghanistans endeten am 8. August 2021. Während des Konflikts haben die Médecins Sans Frontières (MSF) ihr Büro in ein temporäres Traumazentrum umfunktioniert, um verwundete Menschen zu behandeln. Dieses Zentrum wurde geschlossen und am 16. August wurden die Patienten in das fast fertige Kundus Trauma Zentrum verlegt, das MSF seit 2018 erbaut. Die Menschen vor Ort brauchen weiterhin medizinische Hilfe. Ein Arzt in Team von MSF Kundus, der aus Sicherheitsgründen anonym bleiben möchte, beschreibt seine Erlebnisse während der Kämpfe und wie seine Arbeit aussieht.
01.11.2021 BG- und D- Arzt
Anpassungen der ambulanten D-Arzt-Versorgung
Die Attraktivität des D-Arzt-Verfahrens lässt scheinbar nach. Parallel dazu zeigt die Statistik rückläufige D-Arzt-Zahlen in der Niederlassung. Darüber hinaus berichten Kolleginnen und Kollegen aus ländlichen Bereichen und vor allem aus Einzelpraxen, dass es keine oder kaum Interessenten für die Übernahme einer D-Arzt-Praxis gäbe.
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