colourful confetti and paper streamers on wooden table with colourful template on tablet
In der Februarausgabe dreht sich alles um „Sektorenübergreifende Versorgung“. Wir beschäftigen uns mit dem Referentenentwurf zur Reform der Notfallversorgung, der ein neues System der integrierten Notfallversorgung mit einer telefonischen Lotsenfunktion und integrierten Notfallzentren an Krankenhäusern vorschlägt. Wir berichten dazu über die Einschätzung aktueller Entwicklungen durch den GKV-Spitzenverband, das Innovationsfondsprojekt der Universität Hamburg und den aktuellen Stand des BDC-Pilotprojekts „Hybrid DRG Thüringen – Neue Wege im Gesundheitswesen“.
Die Gesundheitspolitiker von Bund und Ländern haben in den letzten Monaten zur Umsetzung der geplanten Krankenhausreform viel Arbeit investiert. Einig ist man, dass hierzu ein Strukturwandel in der stationären Versorgung notwendig ist. Die stationäre Versorgung kann nicht ohne Berücksichtigung der ambulanten Versorgung reformiert werden.
Der oft zitierte demografische Wandel, der hier in Deutschland wie auch in allen anderen Industrienationen unweigerlich voranschreitet, stellt den maßgebenden Kontext dar für fast alle aktuellen Herausforderungen im Bereich Medizin und Gesundheitsversorgung.
Oft genug war er in den letzten Ausgaben der Passion Chirurgie Bezugspunkt für Themenschwerpunkte und Analysen. Diesmal machen wir ihn zum zentralen Thema.
Dass fundamentale Umwälzungen dieser Art einschneidende Veränderungen für die gesundheitliche Versorgung der alternden Bevölkerung und unsere Patienten mit sich bringen, ist klar und häufig diskutiert worden.
Auf Initiative unserer Präsidiumsmitglieder Gerlind Amtsberg und Norbert Hennes wollen wir mit dieser Schwerpunktausgabe ein wenig Licht ins Dunkel dieser sehr persönlichen Seite des demografischen Wandels bringen. Es gibt hier für den BDC in den kommenden Jahren viel zu tun und hoffentlich gemeinsam mit den Kliniken zu gestalten.
Chefärzte in Bedrängnis – Konfrontation versus Kooperatione
Stärker als früher kommt es heute darauf an, dass Kommunikation und Wertschätzung zwischen der ärztlichen und kaufmännischen Leitung eines Krankenhauses stimmen. Dies zeigen eindrucksvoll unsere Erhebungen aus den Jahren 2011 bei Chefärzten sowie 2013 bei Geschäftsführern. In dieser Ausgabe werden die Ergebnisse gegenübergestellt und ein Vergleich zu unseren internistischen Kollegen gezogen.
Weitere Beiträge gehen auf die menschliche Seite des Chefarzt-Berufs ein, zu der auch Kompetenz in der Konfliktlösung und der Umgang mit dem persönlichen Scheitern gehören. Kündigungen gehören inzwischen leider zum Alltag, die Chefarztposition ist heute nicht mehr auf Lebenszeit gesichert. Darum finden Sie in dieser Ausgabe den ehrlichen Erfahrungsbericht eines Chefarztes und einer genauso betroffenen Ehefrau sowie den juristischen Notfallkoffer für Kündigungssituationen aus der Hand unseres Justitiars.01
Imagine a world without cancer – Stellen Sie sich eine Welt ohne Krebs vor. Nicht erst seit dem Deutschen Krebskongress im vergangenen Februar ist dieses Ziel fest im Blick, doch auf dem Weg dorthin sind noch eine Menge Hindernisse zu überwinden. Gebraucht wird eine umfassende Strategie, die alle Fachrichtungen der Medizin sowie die Zusammenarbeit mit der Politik und der Gesellschaft beinhaltet. Und selbstverständlich muss die chirurgische Onkologie ein elementarer Bestandteil dieser Strategie sein.
In dieser Ausgabe der Passion Chirurgie gehen wir auf aktuelle Entwicklungen in der chirurgischen Krebstherapie ein, auf relevante Entwicklungstrends, darunter Aspekte der Dignitätsbeurteilung oder zu prä- und postoperativer Ernährung, zum Stand von Gesetzgebung sowie aus der Krebsforschung.
Im Bereich Fortbildung können Sie sich außerdem mit unserem CME-Artikel zum Thema Leberchirurgie bei malignen Tumoren fortbilden.
Als berufliche Perspektive kommt für viele Chirurginnen und Chirurgen auch heute noch die Niederlassung in Betracht. Zwar ist der niedergelassene Chirurg bei weitem nicht so frei in seinem ärztlichen und wirtschaftlichen Handeln, wie vor 20 Jahren. Aber die Aussicht auf die Möglichkeit, selbst Verantwortung zu übernehmen und unabhängig zu arbeiten, ist noch immer faszinierend.
In dieser Ausgabe unserer Mitgliederzeitschrift lesen Sie vom Alltag niedergelassener Chirurginnen und Chirurgen. Von den immer restriktiver werdenden Rahmenbedingungen, beispielsweise bei Hygienevorschriften, und von den Perspektiven, die sich durch neu Kooperationen mit Kliniken und Netzwerken bieten.
Wie Sie der BDC bei der Niederlassung unterstützen kann und seinen über 2.500 niedergelassenen Mitgliedern mit Clearingstellen und Abrechnungstipps zur Seite steht, erfahren Sie ebenfalls in dieser Schwerpunktausgabe.
Die Regionalleiter der niedergelassenen Chirurgen, unser Vizepräsident Dr. Jörg-Andreas Rüggeberg und das Team der BDC-Geschäftsstelle sind gern für Sie da. Wir unterstützen Sie gern in Ihrem Praxisalltag und helfen Ihnen bei den ersten Schritten in Richtung eigene Praxis.
